PRODUKTE

Professionelle Produkte für erfolgreiche Unternehmen

Erfolgreiche Unternehmen setzen zur sicheren Erreichung ihrer Ziele professionelle Werkzeuge ein. Wir verkaufen diese Produkte, führen sie ein und trainieren unsere Kunden in der Anwendung.

Selbstverständlich setzen wir auch selber diese Produkte in der Beratung unserer Kunden ein!

Benchmarking für innovative Spitäler und Kliniken, das unternehmerische Spital.

Das Benchmarking basiert auf den detaillierten Leistungsdaten in Form von Diagnose- bzw. DRG-Daten und den Fall-Kostendaten der teilnehmenden Spitäler.
Der Einsatz von health.bench eignet sich insbesondere dann, wenn fundierte Analysen und Vergleiche auf der Ebene der einzelnen DRG-Diagnosekategorien im Vordergrund stehen.

» Weitere Informationen zu health.bench finden Sie auf www.healthbench.ch.

Benchmarking für Alters- und Pflegeheime sowie Langzeitinstitutionen

Das Heim-Benchmarking Schweiz bietet nachvollziehbare und kostengünstige Vergleichsmöglichkeiten

» Weitere Informationen zu HEBES finden Sie auf www.hebes.ch

Webbasierte Applikation für das Interne Kontrollsystem (iKS)

Unsere iKSapp bietet Ihnen ein einfaches Tool, mit welchem Sie das interne Kontrollsystem aufbauen, überwachen und an Geschäftsleitung / Verwaltungsrat sowie auch an die Auditoren rapportieren können. Daten können mittels Excel ins iKS importiert oder aus dem internen Kontrollsystem exportiert werden, standardmässig integriert sind Listen zur Risikobewertung, für Kontrollnachweise sowie die Risiko-Kontroll-Matrix.
Wesentlichste Vorteile im Einsatz der iKSapp sind:

  • standardisierte und schnelle Erfassung und Dokumentation der Risiken
  • unterstützt die Risikobewertung
  • standardisierte und schnelle Erfassung und Dokumentation der Kontrollen
  • klare Zuordnung der Kontrollverantwortung
  • Workflow-gestützte Steuerung der Kontrollen*
  • integrierte Kontrolldokumentation

» Weitere Informationen zur iKSapp und unserem Beratungsangebot finden Sie auf www.internes-kontrollsystem.ch

Geschäftsprozessoptimierung mit Casewise Corporate Modeler

Dokumentation, Visualisierung, Simulation, Optimierung und Publikation von Geschäftsprozesse.

Transparent, flexibel und benutzerfreundlich - Business Process Management (BPM) mit Casewise.

» Weitere Informationen finden Sie HIER

Entwicklung der Unternehmensarchitektur

Geschäftsarchitektur, Informations- und Datenarchitektur, Anwendungsarchitektur, Technologiearchitektur dokumentieren und verwalten.

Enterprise Architecture (EA) mit Casewise - eine Stütze für Ihre IT-Governance.

» Weitere Informationen zu Casewise Evolve: www.evolve.casewise.com

Vernetztes Denken und Handeln spielerisch erfahren

Der fiktive Betrieb das „Schwarzen Schäfli“ lässt spielerisch vernetztes Denken und Handeln erleben. Dabei werden auf den Grundkonzepten von Business Excellence folgende Themen erlebbar gemacht:
– Ergebnisorientierung 
– Soziale Verantwortung 
– Kundenorientierung 
– Führung und Zielkompetenz 
– Mitarbeiterentwicklung und -beteiligung 
– Management mittels Prozessen und Fakten 
– Entwicklung von Partnerschaften 
– kontinuierliches Lernen, Innovation und Verbesserung

» Weitere Informationen finden Sie HIER

Keller Unternehmensberatung AG

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

Qualität für unsere Kunden

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Wir legen Wert auf eine hohe Qualität unserer Beratungsleistungen und Produkte. Unsere Firma ist seit über 10 Jahren ISO-zertifiziert und arbeitet ständig daran, ihre Prozesse und Beratungsleistungen weiter zu verbessern.

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

Messen Sie sich mit den Besten

Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

Qualität ist unser Credo

Keller Unternehmensberatung Qualität