REKOLE®-Re-Zertifizierung – Was ist zu beachten

In den nächsten Jahren werden diverse Institutionen erstmalig vor einer REKOLE® Re-Zertifizierung stehen. Die Verlockung ist gross, nach den Bemühungen der Erst-Zertifizierung mal alles 4 Jahre liegen zu lassen. Doch hier lohnt sich Vorsicht: Bei der ReZertifizierung ist nachzuweisen, dass jährlich interne Audits durchgeführt wurden, Korrekturbedarf und Neuerungen (z.B. aus REK-Entscheiden) eingeflossen sind. Die Re-Zertifizierung […]

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Mit seinen rund 700 Mitarbeitenden stellt das SpitalAffoltern die erweiterte Grundversorgung für die Bevölkerung im Knonauer Amt mit seinen rund 55‘000 Einwohnern und weitere Kreise sicher. Neben Akutspital, Notfallstation, Frauenklinik, Akutgeriatrie, Langzeitpflege und Psychiatriestützpunkt verfügt das Spital Affoltern mit speziellen Angebotenwie der Palliative Care und der Mutter-Kind-Station über einen überregionalen Leistungsauftrag. Das Spital Affoltern ist […]

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Das Landesspital Liechtenstein ist eine öffentlich-rechtliche Stiftung und verfügt über derzeit 37 Betten. Als medizinischer Grundversorger in Liechtenstein beschäftigt es 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bietet Leistungen in 20 medizinischen Fach- und Pflegebereichen an. Als modernes Regionalspital unterhält das Landesspitaleine vertikale Kooperation mit dem Kantonsspital Graubünden in Chur, einem ausgewiesenen Servicepartner,welcher über ein breites, qualitativ […]

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Zwar werden die Restkosten-Finanzierer durch den Anstieg der Kostenanteile der Versicherer und Bewohner im Bereichder KVG-Pflege zum Teil ab 2020 entlastet, trotzdem bleiben die Restkosten nicht unerheblich. Entscheidender Faktorüber die Höhe ist – auch abhängig von kantonal unterschiedlichen Regelungen – aber immer die Aufteilung der Stundendes Pflegepersonals auf die Kostenträger Pension, Betreuung und KVG-pflichtige Pflege. […]

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In Begleitung durch die Keller Unternehmensberatung AG durfte das Spital Thusis im September die Erst-Zertifizierung erfolgreich abschliessen. Aufgrund eines schon länger bestehenden aktiven Austausches zwischen den Bündnern Spitälern zum Thema REKOLE® konnte für die Zertifizierung auf einer guten Grundlage aufgebaut werden. Der Fokus der Projektarbeit lag damit in der technischen Umsetzung der neueren REK-Entscheide, beispielsweise […]

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Die Erst-Zertifizierung konnte im September 2018 erfolgreich abgeschlossen werden. Herausforderungen in den Vorbereitungen waren insbesondere parallel laufende Projekte wie die Fusion mit der Kinder- und Jugendpsychiatrie im 2016, die Vorbereitung auf die Einführung von TARPSY in 2017 und die Umwandlung in eine selbstständige öffentlich-rechtliche Anstalt im 2018, welche sich direkt oder indirekt auf die interneUmsetzung […]

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Die Stiftung Alterssiedlung Steinhausen plant bis im Jahre 2030 eine Erweiterung der heute bestehenden 52 Pflegeplätze auf neu 72 Plätze und 29 Wohneinheiten. Geplant ist ein Ausbau in drei Etappen: Etappe 1: Neubau Haus West (inkl. Garagen), bezugsbereit per Anfang 2024 Etappe 2: Neubau Haus Ost, bezugsbereit per Anfang 2028 Etappe 3: Anbau Nord, Umbau […]

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Die Bürgergemeinde Solothurn betreibt das Alters- und Pflegeheim Thüringenhaus & St. Katharinen an zwei Standorten mit 62 Pflegeplätzen. Das Thüringenhaus liegt in der Altstadt…

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Die Privatklinik Hohmad in Thun hat sich entschieden, sich nach REKOLE® zertifizieren zu lassen. Damit erfüllt sie zum einen die Vorgaben der Gesundheitsdirektion des Kantons Bern. Zum…

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Gerade unter dem steigenden Kostendruck der Institutionen der Langzeitpflege (Alters- und Pflegeheime) ist es für die Führung unerlässlich, über ein zielgerichtetes…

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Keller Unternehmensberatung AG

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

Qualität für unsere Kunden

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Wir legen Wert auf eine hohe Qualität unserer Beratungsleistungen und Produkte. Unsere Firma ist seit über 10 Jahren ISO-zertifiziert und arbeitet ständig daran, ihre Prozesse und Beratungsleistungen weiter zu verbessern.

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

Messen Sie sich mit den Besten

Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

Qualität ist unser Credo