Mit einer Aussenbetrachtung auf Finanzen, Organisation inklusive Mitarbeitendenzufriedenheit wollte der Vorstand der Spitex Muri und Umgebung systematisch die Potentiale erheben, um im Kontext der bestehenden strategischen Entwicklungsmöglichkeiten die Prioritäten zielgerichtet setzen zu können. Im Rahmen der Analyse durfte die Keller Unternehmensberatung AG die Finanzsituation analysieren, eine flächendeckende Mitarbeitendenumfrage durchführen und mit dem Leitungsteam und einzelnen […]
weiterlesen »Die Keller Unternehmensberatung AG wurde beauftragt, eine Analyse der Organisation (Ebene Leitungs-Team und Leitungsbereich Pflege) im Alters- und Gesundheitszentrum (AGZ) Dietikon durchzuführen. Dies mit dem Ziel, mögliche Potentiale in der Organisation zwecks Verbesserung des Ressourceneinsatzes, der Führungsstrukturen und -instrumente aufzuzeigen. In der Analyse wurden verschieden Perspektiven be- leuchtet und Einblicke über verschiedene Dokumente und Interviews […]
weiterlesen »Im Jahr 2022 hat das Seniorenzentrum in Schüpfen eine umfassende Reorganisation im Bereich Pflege initiiert. Unter der Leitung von Herrn Koertjé wurde die Keller Unternehmensberatung AG beauftragt, eine externe Analyse der bestehenden Organisationsstrukturen und Abläufe in der Pflege durchzuführen. Ziel dieser Analyse war es, die Effizienz der Pflegeprozesse zu bewerten sowie Stärken und Verbesserungspotenziale zu […]
weiterlesen »Die Stiftung Regionales Alters- und Pflegeheim Frenkenbündten macht sich in einem 2022 angestossenen Change-Prozess fit für die anstehenden Herausforderungen. Andreas Eggimann, Geschäftsführer, gewährt einen Einblick in den noch laufenden Change Prozess. Interview mit Andreas Eggimann, Geschäftsführer Was waren die wichtigsten Treiber für die Einleitung des Change-Prozesses in der Stiftung Frenkenbündten? Drei Faktoren waren die Haupttreiber […]
weiterlesen »In kleineren Spitälern und Kliniken wie auch in Heimen und Spitex-Organisationen muss mit einer schlanken und operativ orientierten HR-Organisation gearbeitet werden. Für Themen, welche über das Tagesgeschäft hinausgehen, bestehen wenig personelle Freiräume wie auch interne Austauschmöglichkeiten. Hier kann die Rolle eines externen Sparringpartners unterstützend wirken. Die Kernaufgabe der HR-Organisationen besteht in der Sicherstellung der Lohnadministration, […]
weiterlesen »Die Keller Unternehmensberatung durfte im Herbst 2023 im Auftrag der Kommission für Gesundheit und Soziales (KGS) des Grossen Rats des Kantons Graubünden die Höhe der Beiträge des Kantons und der Gemeinden für gemeinwirtschaftliche Leistungen an die öffentlichen Spitäler auf ihre Angemessenheit prüfen. Dabei waren konkrete Fragen zu beantworten sowie die Transparenz, Fairness und die Vergütung, […]
weiterlesen »Die effektive Gestaltung des Human Resources und zugehöriger Prozesse sind für Gesundheitseinrichtungen von entscheidender Bedeutung, um Dienstleistungen zielgerichtet und ressourceneffizient erbringen zu können. Die Keller Unternehmensberatung AG durfte im Rahmen einer Analyse die Ist-Situation beim HR der PDAG aufnehmen und mit dem Blick von aussen mögliches Optimierungspotential aufzeigen. Die Psychiatrischen Dienste Aargau (PDAG) sind von […]
weiterlesen »Die Spitex Hochdorf und Umgebung ist in den letzten Jahren stark gewachsen, sowohl personell als auch das Einsatzgebiet und die Fachkompetenzen. Die Entwicklung der Führungsstruktur und -instrumente hinkte der Entwicklung hinterher, Veränderungsprozesse wurden datenbasiert angestossen. In der Analyse erfolgte zuerst eine Auseinandersetzung mit den Finanzzahlen im Benchmark. Wichtige Aspekte hierbei waren der Mix der verrechneten […]
weiterlesen »Die Spitex Höfe durfte über die letzten Jahre ein starkes Wachstum verzeichnen. Der Personalbestand ist von 2020 bis Ende 2022 um ca. 30% angestiegen. Ein Ende der Wachstumsphase ist noch nicht in Sicht, getrieben durch die demografische Entwicklung im Einzugsgebiet. Mit dem Wachstum entwickelt sich auch die Organisation kontinuierlich weiter. Mit Einbezug aller Mitarbeitenden wurde […]
weiterlesen »Das Alters- und Pflegeheim Hasle-Rüegsau hat im Frühjahr 2022 entschieden, das Projekt «neue Wohngruppenstrukturen» zu starten. Im Rahmen dieses Projektes sollten die geltenden Dienstzeiten überprüft und die Arbeitsinhalte analysiert und allenfalls angepasst werden. Die Pflegenden sollten gemäss ihren Kompetenzen eingesetzt werden (Optimierung des Skill-Grademixes). Nebst dem Fokus auf die Mitarbeitenden (Arbeitszeiten, die «richtigen» Personen werden […]
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