Die Keller Unternehmensberatung AG wurde beauftragt, eine Analyse der Organisation (Ebene Leitungs-Team und Leitungsbereich Pflege) im Alters- und Gesundheitszentrum (AGZ) Dietikon durchzuführen. Dies mit dem Ziel, mögliche Potentiale in der Organisation zwecks Verbesserung des Ressourceneinsatzes, der Führungsstrukturen und -instrumente aufzuzeigen. In der Analyse wurden verschieden Perspektiven be- leuchtet und Einblicke über verschiedene Dokumente und Interviews […]
weiterlesen »In kleineren Spitälern und Kliniken wie auch in Heimen und Spitex-Organisationen muss mit einer schlanken und operativ orientierten HR-Organisation gearbeitet werden. Für Themen, welche über das Tagesgeschäft hinausgehen, bestehen wenig personelle Freiräume wie auch interne Austauschmöglichkeiten. Hier kann die Rolle eines externen Sparringpartners unterstützend wirken. Die Kernaufgabe der HR-Organisationen besteht in der Sicherstellung der Lohnadministration, […]
weiterlesen »Die effektive Gestaltung des Human Resources und zugehöriger Prozesse sind für Gesundheitseinrichtungen von entscheidender Bedeutung, um Dienstleistungen zielgerichtet und ressourceneffizient erbringen zu können. Die Keller Unternehmensberatung AG durfte im Rahmen einer Analyse die Ist-Situation beim HR der PDAG aufnehmen und mit dem Blick von aussen mögliches Optimierungspotential aufzeigen. Die Psychiatrischen Dienste Aargau (PDAG) sind von […]
weiterlesen »Die Spitex Höfe durfte über die letzten Jahre ein starkes Wachstum verzeichnen. Der Personalbestand ist von 2020 bis Ende 2022 um ca. 30% angestiegen. Ein Ende der Wachstumsphase ist noch nicht in Sicht, getrieben durch die demografische Entwicklung im Einzugsgebiet. Mit dem Wachstum entwickelt sich auch die Organisation kontinuierlich weiter. Mit Einbezug aller Mitarbeitenden wurde […]
weiterlesen »Das Alters- und Pflegeheim Hasle-Rüegsau hat im Frühjahr 2022 entschieden, das Projekt «neue Wohngruppenstrukturen» zu starten. Im Rahmen dieses Projektes sollten die geltenden Dienstzeiten überprüft und die Arbeitsinhalte analysiert und allenfalls angepasst werden. Die Pflegenden sollten gemäss ihren Kompetenzen eingesetzt werden (Optimierung des Skill-Grademixes). Nebst dem Fokus auf die Mitarbeitenden (Arbeitszeiten, die «richtigen» Personen werden […]
weiterlesen »Pascal Gmür,Gesamtleiter Wienerberg:«Bei der Definition unserer neuen Unternehmensstrategie 2023 bis 2026 kristallisierte sich schnelle das Handlungsfeld «Erarbeitung einer Personalstrategie» heraus. Bis dahin hatten wir diverse Massnahmen und Handlungsfelder im Bereich Human Resources bereits definiert, diese waren jedoch nicht abschliessend und nicht in einer gesamten Personalstrategie definiert. Damit wir auch zukünftig als attraktiver Arbeitgeber auf dem […]
weiterlesen »FRENKENBÜNDTEN und am Weiher setzen auf Leadership und Digitalisierung. Wir danken für die Zusammenarbeit im Rahmen der Rekrutierung. Die Stiftung Regionales Alters- und Pflegeheim FRENKENBÜNDTEN mit Schwerpunkt Allgemeine PalliativeCare in der Grundversorgung, bietet 139 Pflegeplätze in fünf internen und einer externen Wohngruppe an, wobei in einer Abteilung 24 Bewohnende psychogeriatrisch betreut werden. Per 2023 wurde […]
weiterlesen »Dieter Schwarzer, Keller Unternehmensberatung AG, durfte von anfang August 2022 bis Ende März 2023 die Funktion als Interim-CFO bei ZURZACH Care wahrnehmen. Auf den 1. Dezember 2022 trat Francesca Valveri die Nachfolge als CFO beim Unternehmen an. Frage an Serge Altmann,bis 31. März 2023 Group CEO, ZURZACH Care Herr Altmann, die Wahrnehmung der Funktion des […]
weiterlesen »«Durch die Unterstützung der Keller Unternehmensberatung im Rekrutierungsprozess konnten wir unsere begrenzten personellen Ressourcen effizient für anstehende Projekte einsetzen. Ebenso trug der professionell nach unseren Vorstellungen durchgeführte Selektionsprozess und die kompetente Gesprächsführung bei den Bewerbungsgesprächen dazu bei, dass die Stelle innerhalb von vier Monaten besetzt werden konnte. Sehr empfehlenswert!» – Gerhard Schuck, Stv. Direktor » […]
weiterlesen »«Die Funktion Human Resources und Administration ist in der GERBE eine wichtige Schlüsselfunktion. Die Neubesetzung dieser Schlüsselfunktion ist mit viel fachlicher und menschlicher Kompetenz verbunden. Mit der Keller Unternehmensberatung AG kamen diese Aspekte im Rekrutierungsprozess zur Neubesetzung der Leitung Human Resources und Administration professionell zum Tragen.» – Clemens Egli, Geschäftsführer » Artikel als PDF
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