Strategiearbeit lebt vom Dialog und vom Mut, eingespielte Themen noch einmal neu zu denken. Andrea Beetschen, Institutionsleitung des Alterszentrums Bifang in Wohlen, hat sich für diesen Weg entschieden und einen externen Sparringpartner an ihre Seite geholt. Ziel: bestehende Strategiethemen zu reflektieren, weiterzuentwickeln und die Umsetzung bewusst zu begleiten. Den Auftakt bildete eine gemeinsame Auslegeordnung aller […]
weiterlesen »Gesundheitsinstitutionen stehen heute vor komplexen personalpolitischen Herausforderungen. Der Fachkräftemangel, steigende Arbeitsbelastungen, zunehmende Ausfälle, Kostendruck sowie unterschiedliche Erwartungen der Generationen erschweren die nachhaltige Sicherstellung von Personalressourcen. Gerade Langzeitinstitutionen sind besonders stark betroffen, da ihre Leistungen personalintensiv sind und die Qualität der Versorgung direkt von der Verfügbarkeit und Qualifikation der Mitarbeitenden abhängt. Vor diesem Hintergrund hat das […]
weiterlesen »Im Zuge einer Reorganisation einer Pflegeabteilung durfte die Keller Unternehmensberatung AG das Team in einem mehrstufigen Teamentwicklungsprozess begleiten. Mit dem Ziel, die Zusammenarbeit zu stärken, eine gemeinsame Haltung zu fördern und die Kommunikation innerhalb des Teams nachhaltig zu verbessern. Zu Beginn jeder Teamentwicklung ist es essenziell, den aktuellen Ist-Zustand zu erfassen. Wo steht das Team? […]
weiterlesen »Der Kanton Zürich hat am 14. Januar 2025 den provisorischen Versorgungsbericht zur Bettenplanung veröffentlicht. Dieser bildet die Grundlage für die neue Pflegeheimliste. Das Bewerbungsverfahren hat sich aufgrund noch ungeklärter rechtlicher Grundlagen verschoben und startet voraussichtlich Anfang 2027. Die Keller Unternehmensberatung AG hat zur Vorbereitung auf das Bewerbungsverfahren einen Qualitätscheck erarbeitet. Die Anforderungen im Bereich Qualität […]
weiterlesen »Im Kanton Solothurn bestehen Lücken in der spezialisierten Palliativversorgung, sodass die flächendeckende Begleitung, Betreuung und Pflege schwer kranker und sterbender Menschen und ihrer Angehörigen zu Hause nicht gewährleistet ist. Die derzeitigen Versorgungsstrukturen reichen nicht aus, um diesen weiter steigenden Bedarf zu decken. Das Hauptziel des mobilen Palliativdienstes ist die Verbesserung der Palliativversorgung durch die Bereitstellung […]
weiterlesen »Die Delegierten der 22 Verbandsgemeinden im Bezirk Dielsdorf haben entschieden, dass Alters- und Pflegeheim Furttal per 1. Januar 2026 in den Zweckverband Gesundheitszentrum Dielsdorf(GZD) zu integrieren. Die Keller Unternehmensberatung AG durfte die Vorarbeiten inkl. Businessplan begleiten. Die Gemeinde Regensdorf betreibt derzeit mit dem Alters- und Pflegeheim Furttal (APF) ein Heim mit 54 Langzeitplätzen, wobei sie […]
weiterlesen »Die Stiftung Alterssiedlung Küttigen plant im Rahmen ihrer Strategie die Ausweitung des Leistungsangebots. Unter anderem ist eine bauliche Erweiterung des Seniorenzentrums Wasserflue geplant, um künftig noch gezielter auf die Bedürfnisse pflegebedürftiger Menschen eingehen zu können. Die Keller Unternehmensberatung AG begleitete den Prozess aus finanzieller Sicht. Mit einem Businessplan wurde die Wirkung der Ergänzungsplanung und der […]
weiterlesen »Die Keller Unternehmensberatung AG durfte im Kontext der ad Interim-Überbrückung, Rekrutierung und Einführung begleiten. Die Spital Lachen AG, ein modernes und regional verankertes Gesundheitsunternehmen mit hoher medizinischer Kompetenz und einem klaren gesellschaftlichen Auftrag, richtet ihr Human Resources Management (HR) konsequent strategisch aus. Den Impuls für diesen Entwicklungsschritt setzte Heidi Zbinden, die im Mai 2024 als […]
weiterlesen »Zur Schaffung der Grundlagen für eine zielgerichtete Weiterentwicklung derOrganisation führte der Vorstand zusammen mit der Geschäftsleitung einen Strategie-Entwicklungsprozess durch. Zur Schaffung der Grundlagen für eine zielgerichtete Weiterentwicklung der Organisation führte der Vorstand zusammen mit der Geschäftsleitung einen Strategie-Entwicklungsprozess durch. Mittels strukturierter Vorbereitung über eine Online Umfrage bei den Teilnehmenden konnten im Rahmen eines Workshops effizient […]
weiterlesen »Wachstum bringt neue Herausforderungen. Um diesen strukturiert zu begegnen, initiierte Angelina Seifert gemeinsam mit der Keller Unternehmensberatung AG eine umfassende IST-Analyse sowie die Entwicklung eines Strategiepapiers für die Jahre 2026–2028. Psychosoziale Spitex als Modell der Zukunft In einem fragmentierten Gesundheitssystem braucht es Organisationen, die integrierte Versorgung denken und leben. Die Psychosoziale Spitex will in den […]
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