Gesundheitsinstitutionen stehen heute vor komplexen personalpolitischen Herausforderungen. Der Fachkräftemangel, steigende Arbeitsbelastungen, zunehmende Ausfälle, Kostendruck sowie unterschiedliche Erwartungen der Generationen erschweren die nachhaltige Sicherstellung von Personalressourcen. Gerade Langzeitinstitutionen sind besonders stark betroffen, da ihre Leistungen personalintensiv sind und die Qualität der Versorgung direkt von der Verfügbarkeit und Qualifikation der Mitarbeitenden abhängt. Vor diesem Hintergrund hat das […]
weiterlesen »Im Zuge einer Reorganisation einer Pflegeabteilung durfte die Keller Unternehmensberatung AG das Team in einem mehrstufigen Teamentwicklungsprozess begleiten. Mit dem Ziel, die Zusammenarbeit zu stärken, eine gemeinsame Haltung zu fördern und die Kommunikation innerhalb des Teams nachhaltig zu verbessern. Zu Beginn jeder Teamentwicklung ist es essenziell, den aktuellen Ist-Zustand zu erfassen. Wo steht das Team? […]
weiterlesen »Im Kanton Solothurn bestehen Lücken in der spezialisierten Palliativversorgung, sodass die flächendeckende Begleitung, Betreuung und Pflege schwer kranker und sterbender Menschen und ihrer Angehörigen zu Hause nicht gewährleistet ist. Die derzeitigen Versorgungsstrukturen reichen nicht aus, um diesen weiter steigenden Bedarf zu decken. Das Hauptziel des mobilen Palliativdienstes ist die Verbesserung der Palliativversorgung durch die Bereitstellung […]
weiterlesen »Die Delegierten der 22 Verbandsgemeinden im Bezirk Dielsdorf haben entschieden, dass Alters- und Pflegeheim Furttal per 1. Januar 2026 in den Zweckverband Gesundheitszentrum Dielsdorf(GZD) zu integrieren. Die Keller Unternehmensberatung AG durfte die Vorarbeiten inkl. Businessplan begleiten. Die Gemeinde Regensdorf betreibt derzeit mit dem Alters- und Pflegeheim Furttal (APF) ein Heim mit 54 Langzeitplätzen, wobei sie […]
weiterlesen »Die Stiftung Alterssiedlung Küttigen plant im Rahmen ihrer Strategie die Ausweitung des Leistungsangebots. Unter anderem ist eine bauliche Erweiterung des Seniorenzentrums Wasserflue geplant, um künftig noch gezielter auf die Bedürfnisse pflegebedürftiger Menschen eingehen zu können. Die Keller Unternehmensberatung AG begleitete den Prozess aus finanzieller Sicht. Mit einem Businessplan wurde die Wirkung der Ergänzungsplanung und der […]
weiterlesen »Die Keller Unternehmensberatung AG durfte im Kontext der ad Interim-Überbrückung, Rekrutierung und Einführung begleiten. Die Spital Lachen AG, ein modernes und regional verankertes Gesundheitsunternehmen mit hoher medizinischer Kompetenz und einem klaren gesellschaftlichen Auftrag, richtet ihr Human Resources Management (HR) konsequent strategisch aus. Den Impuls für diesen Entwicklungsschritt setzte Heidi Zbinden, die im Mai 2024 als […]
weiterlesen »Zur Schaffung der Grundlagen für eine zielgerichtete Weiterentwicklung derOrganisation führte der Vorstand zusammen mit der Geschäftsleitung einen Strategie-Entwicklungsprozess durch. Zur Schaffung der Grundlagen für eine zielgerichtete Weiterentwicklung der Organisation führte der Vorstand zusammen mit der Geschäftsleitung einen Strategie-Entwicklungsprozess durch. Mittels strukturierter Vorbereitung über eine Online Umfrage bei den Teilnehmenden konnten im Rahmen eines Workshops effizient […]
weiterlesen »Mit einer Aussenbetrachtung auf Finanzen, Organisation inklusive Mitarbeitendenzufriedenheit wollte der Vorstand der Spitex Muri und Umgebung systematisch die Potentiale erheben, um im Kontext der bestehenden strategischen Entwicklungsmöglichkeiten die Prioritäten zielgerichtet setzen zu können. Im Rahmen der Analyse durfte die Keller Unternehmensberatung AG die Finanzsituation analysieren, eine flächendeckende Mitarbeitendenumfrage durchführen und mit dem Leitungsteam und einzelnen […]
weiterlesen »Die Keller Unternehmensberatung AG wurde beauftragt, eine Analyse der Organisation (Ebene Leitungs-Team und Leitungsbereich Pflege) im Alters- und Gesundheitszentrum (AGZ) Dietikon durchzuführen. Dies mit dem Ziel, mögliche Potentiale in der Organisation zwecks Verbesserung des Ressourceneinsatzes, der Führungsstrukturen und -instrumente aufzuzeigen. In der Analyse wurden verschieden Perspektiven be- leuchtet und Einblicke über verschiedene Dokumente und Interviews […]
weiterlesen »In einem gemeinsamen Workshop mit dem Verwaltungsrat und den Geschäftsleitungsmitgliedern wurden die Eckwerte für das Leitbild der Spitex Region Zofingen AG erarbeitet. In einem Leitbild sind typischerweise die Werte, die Haltung und Grundsätze einer Unternehmung festgehalten. Es soll dazu dienen, dass sich alle Mitarbeitenden an einer gemeinsamen Leitidee orientieren können. Ein Leitbild gibt die Richtung […]
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