Der Kerngedanke von agilen Teams beruht auf der Idee, dass ein Team mittels Selbstreflektion am besten den Weg zum Erfolg finden kann. Während beispielsweise in klassischen und traditionellen Organisationen der Chef / die Chefin über Einsatz- und Ferienpläne bestimmt, können hierzu agile Teams gemeinsam Regeln ausarbeiten und sich gemeinsam organisieren.
Bei agilen Teams werden damit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung radikal auf gleicher Höhe zueinander abgestimmt. Der Nutzen: höhere Arbeitsmotivation und -zufriedenheit, die insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels ein Plus für den Betrieb darstellt. Weiter können schnellere Anpassungen auf Veränderungen realisiert werden, da viele Entscheide direkt im Team gefällt werden können. Für die Führung bleibt damit mehr Zeit für andere Aufgaben.
Wir begleiten Sie in der Realisierung von agilen Teams. Weitere Informationen finden Sie in unserem Produkteflyer: