Die neue Ausgabe unserer Kundenzeitschrift Informativ ist online

Die Ausgabe 44/2025 vom Dezember 2025 ist online. Lesen Sie jetzt unsere spannenden Artikel.

Revision des Mindeststellenplans Pflege und Betreuung (MSTP) im Kanton Zürich: Auswirkungen auf Pflegeinstitutionen und Teams, Signalwirkung für die Schweiz?

Vorprojekt klärt Rahmenbedingungen für einen mobilen Palliativdienst im Kanton Solothurn

Temporäre Unterstützung im Controlling der Adullam Stiftung Basel

Gemeinwirtschaftliche Leistungen (GWL) – Stand der Publikationen, Informationen, Entwicklungen und Ausblick

Was macht eine gute Unternehmensstrategie aus?

Interimsmanagement als Chance für einen Kulturwandel?

Das Leitbild als Führungsinstrument nutzen

Neue Software für das Universitäre Tierspital Zürich

Qualitäts-Check zur Vorbereitung auf die Bettenplanung ZH

BI-Landschaft in den Schweizer Spitälern

Mit vertretbarem Aufwand einen grossen Schritt weiter: Organisationsentwicklung bei der Spitex Bottmingen-Oberwil

Zeitgemäss und einheitlich: Neues Vergütungsmodell für die Kaderärzteund die Geschäftsleitung im Spitalverbund AR (SVAR)

Begleitung Teamentwicklungsprozess Pflegezentrum Brunnmatt

Keller Unternehmensberatung AG

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

Messen Sie sich mit den Besten

Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

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Keller Unternehmensberatung AG

Qualität für unsere Kunden

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Messen Sie sich mit den Besten

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Projekt- und Projektportfolio-Management

Qualität ist unser Credo