Die Revision des Mindeststellenplans Pflege und Betreuung im Kanton Zürich, welcher am 1.1.2026 in Kraft treten soll, stellt einen bedeutenden Schritt zur Anpassung der strukturellen und qualitativen Anforderungen in der stationären Langzeitpflege dar. Die Neuerungen nehmen Bezug auf den zunehmenden Fachkräftemangel, die steigende Komplexität der Pflege und die veränderten Bedürfnisse der Bewohnenden. Gleichzeitig ergeben sich […]
weiterlesen »Fachartikel
In den vergangenen Jahren sind die Kosten im schweizerischen Gesundheits- und Sozialwesen kontinuierlich gestiegen – von rund CHF 69 Milliarden (2013) auf über CHF 90 Milliarden (2023). Dabei sind die Kosten der Krankenhäuser um rund 8.4 Mia.(+33 %), die Kosten der Arzt- und Zahnarztpraxen um rund 5 Mia. (+37 %), sozialmedizinischen Institutionen 3 Mia. (+25 […]
weiterlesen »Die Arbeitsbedingungen von Ärztinnen und Ärzten in der Schweiz sind in den letzten Jahren verstärkt ins Blickfeld der Öffentlichkeit gerückt. Der steigende administrative Aufwand und der Mangel an Fachkräften setzen das medizinische Personal unter hohen Druck. In diesem Kontext gewinnt das Arbeitszeitmodell «42 plus 4» zunehmend an Aufmerksamkeit. Das Modell «42 + 4» sieht eine […]
weiterlesen »Mit dem Kostendruck in der Branche und insbesondere auch, wenn Heime vor grösseren Investitionen stehen, ist vermehrt ein besonderes Augenmerk auf die Bilanz des Betriebes zu richten. Für die Steuerung und Überwachung des Erfolgs von Heimen in der Bilanz wesentliche Bereiche sind: (Net) Working Capital Management Die Überwachung und Steuerung von Forderungen und Vorräten im […]
weiterlesen »Die Auslagerung der Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) sowie zugehöriger Dienstleistungen ist für Alters- und Pflegeheime sowie Spitex-Organisationen eine wichtige strategische Entscheidung. Sie können sich entweder dafür entscheiden, die ICT selbst, durch die Gemeinde oder durch spezialisierte Drittanbieter betreiben zu lassen. Diese Wahl hat weitreichende Konsequenzen für die Effizienz, Sicherheit und Kostenstruktur der Organisationen. Bevor eine […]
weiterlesen »Business Coaching ist heute ein zentraler Hebel für die Organisationsentwicklung und die nachhaltige Leistungssteigerung von Unternehmen. Insbesondere auf Kader-Ebene bietet es Unternehmen einen klaren Mehrwert, indem es Führungskräfte beim Ankommen, Stabilisieren und in ihrer Rolle als Entscheiderinnen und Entscheider unterstützt. Business Coaching ist eine prozessorientierte Beratungsform, die sich auf berufliche Themen fokussiert und Führungskräfte sowie […]
weiterlesen »In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist ein erfolgreiches und gut funktionierendes Team von zentraler Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Insbesondere im Gesundheitswesen, wo zahlreiche Herausforderungen bestehen, trägt ein beständiges und effizientes Team massgeblich zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei. Doch wie entwickelt man ein effektives Team in einem Umfeld, das von Schichtarbeit, unterschiedlichen Qualifikationsniveaus und […]
weiterlesen »Ausgangslage Aufgrund sich zunehmend ändernder Lohnmodelle bei den Ärzteschaften, u.a. hin zu einem Fixlohn, werden die Mechanismen zur Ausscheidung der medizinischen Mehrkosten für die zusatzversicherten (ZV) administrativen Fälle immer komplexer. Eine klare Differenzierung der Kostenzuordnung (Personalkosten von ärztlichen Kostenstellen) zu Grund- und Zusatzversicherten Fällen, ist ohne besondere Massnahmen nicht mehr so einfach umsetzbar. Herausforderung Für […]
weiterlesen »Die Umsetzungspläne des Bundesrates zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Pflege und der Förderung ihrer beruflichen Entwicklung im Rahmen der 2. Etappe werden in Kürze erwartet. Zur Diskussion stehen Massnahmen zur Entlastung der Pflegekräfte und Förderung der Attraktivität des Berufes. Neben der Einführung von Gesamtarbeitsverträgen für einheitliche Arbeitsbedingungen und verschärften Regelungen zur Entschädigung von Sonderarbeitszeiten […]
weiterlesen »Im Spätherbst 2023 haben wir eine Analyse zur Situation bei den strategischen Organen in Alters- und Pflegezentren gestartet. Die Ergebnisse zum Teil Vergütung möchten wir Ihnen vorstellen. Zu rund 56% werden die strategischen Organe anhand einer Mischform von Pauschalen und Sitzungsgeldern entschädigt. Die Ansätze zur Vergütung mittels Voll- pauschalen oder nach Aufwand in Form von […]
weiterlesen »