Prozess- und Architektur-Management

Prozess- und Architektur-Management

Aufbau von Prozess-Management im Unternehmen

Umsetzung einer konsequenten Prozessorientierung eines Betriebes oder einzelnen Bereiche. Dokumentation, Visualisierung, Optimierung und Kommunikation von Prozessen. Prozessbewertung, Prozesskosten. Implementation im Betrieb.

Aufbau einer Unternehmens- und IT-Architektur

Die Zusammenhänge zwischen dem Geschäft und dessen Unterstützung durch die IT und sollen aufgezeigt werden. Dadurch dass die verschiedenen Architektur-Elemente festgehalten und untereinander verbunden werden, können übergeordnete Zusammenhänge sichtbar gemacht werden. Weiter können Doppelspurigkeiten aufgedeckt oder Lücken in der Versorgung sichtbar gemacht werden. Damit kann das Zusammenspiel von Informatik und Geschäftsprozessen optimiert werden, die IT-Umgebung kann «gestaltet» werden.

Alles zu seiner Zeit, nach Bedarf

Zu Beginn soll ein Basisset an Informationen festgelegt werden, welche dokumentiert werden sollen. Neue Elemente können bei Bedarf sukzessive hinzugefügt werden. Damit wird gewährleistet, dass ein Einführungsprojekt nicht überladen wird, aber dennoch Ergebnisse sichtbar werden.

» Flyer IT- und Unternehmensarchitektur

 

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