Webinar: Benchmarking mit HEBES

03.06.2026

online

10:00

In einer Zeit von steigendem Kostendruck und Fachkräftemangel ist Transparenz kein Luxus mehr, sondern die Basis für eine erfolgreiche Führung. Wer seine Einrichtung sicher steuern will, braucht den direkten Vergleich mit dem Markt.

Lernen Sie in unserem Webinar unsere überarbeitete und erweiterte Benchmarking-Lösung HEBES kennen. Wir zeigen Ihnen im Rahmen einer Online-Demo die Funktionsweise der Plattform, die Ihre vorhandenen Daten in wertvolles Steuerungswissen verwandelt. Erfahren Sie, wie Sie basierend auf den Daten der SOMED und neu auch auf Basis der KORE ARTISET präzise Analysen für Ihren Betrieb erstellen.

Verwandeln Sie trockene Zahlen in eine klare Strategie und nutzen Sie das digitale Benchmarking, um die Wirtschaftlichkeit Ihrer Institution nachhaltig zu sichern.

Weitere Informationen zu HEBES:
Produktflyer
Webseite hebes.ch

Keller Unternehmensberatung AG

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

Messen Sie sich mit den Besten

Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

Mehr Durchblick im Heim-Alltag

Keller Unternehmensberatung AG

Qualität für unsere Kunden

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Messen Sie sich mit den Besten

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Projekt- und Projektportfolio-Management

Qualität ist unser Credo