Webinar-Reihe für Verwaltungsräte, Stiftungsräte und Vorstände von Alters- und Pflegezentren

März bis November 2026

online

CHF 700 / Person

Input zu strategischen Herausforderungen in Heimen

In Form von Webinaren mit einer jeweiligen Dauer von einer Stunde ermöglichen wir Ihnen einen niederschwelligen Zugang zu Wissen und aktuellen Themen mit Relevanz für die strategische Führung von Alters- und Pflegezentren. Sie erhalten Inputs zu Governance, Strategie, der Rolle von Verwaltungsrat, Stiftungsrat und Vorständen im Bereich HR, Finanzen und ICT.

2026 sind nachfolgende Durchführungen geplant:

Datum / ZeitThemaReferent/in
 GOVERNANCE 
Do, 26.11.26 10-11hCorporate Governance in Heimen: Methoden, Instrumente und Umsetzung
Missmanagement und Haftung des VR
Verantwortung der strategischen Führung
Risikomanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement in Heimen
Das Betriebskonzept als übergeordneter Rahmen
Operationalisierung von Corporate Governance im Heim
Florian Koch Simon Keller
Do, 03.09.26 10-11hBest Practices in der Zusammenarbeit zwischen VR und GL
Rollen und Verantwortlichkeit des strategischen Organs
Instrumente in der strategischen Führung
Herausforderungen von «New Work» und Auswirkung auf den VR
Leadership und Kultur – der VR als Treiber
Florian Koch Simon Keller
 STRATEGIE 
Do, 29.10.26 11-12hStrategische Herausforderungen in der Langzeit
Übersicht über aktuelle Herausforderungen
Wirkung der Bettenplanung und integrierten Versorgung auf die Heime
Wirkung von EFAS
Handlungsoptionen und Anforderungen an Heime
Systematischer Strategieprozess zur Adressierung interner und externer Herausforderungen
Simon Keller
Do, 23.04.26 10-11hBedeutung der integrierten Versorgung für Heime
Ziele der integrierten Versorgung
Vernetzung vs. Zusammenführung
Mögliche Rollen der Heime
Entwicklung der Zusammenarbeit mit Gemeinden, anderen Organisationen
Daniel Lukic Simon Keller
 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 
Mi, 06.05.2026 10-11hKulturentwicklung und Change Management
Die Rolle des VR in der Kulturdefinition
Leitbild und Werte
Erarbeitung Soll-Kultur und Change-Management auf dem Weg dahin
Die Rolle des HRs im Kontext Kultur und Change
Patricia Catanzaro
 PFLEGE UND BETREUUNG 
Do, 20.08.26 10-11hNachhaltige Sicherstellung der Kernleistungen
Übersicht gesetzliche Rahmenbedingungen (Mindest- / Richtstellenpläne)
Herausforderungen aus der Pflegeinitiative
Zunehmende Bedeutung von Qualitätsindikatoren
Potenzielle Vereinheitlichung Pflegeinstrument im Hinblick auf EFAS
Rahmenbedingungen für Attraktivität Pflege und Betreuung
Stefanie Sager
 FINANZEN UND ICT 
Do, 25.06.2026 10-11hFinanzierung von Bauvorhaben
Einflussfaktoren wie Tarife und Kostenrechnung
Finanzierungsmodelle
Überlegungen zum Vorgehen inkl. Finanzplanung
Dieter Schwarzer
Do, 26.03.2026 10–11hGrundsätze für die ICT-Strategie im Heim
Überlegungen zur Infrastruktur und zum Betrieb
Datenschutz und Sicherheit, auch im Kontext Cloud
ICT- und Applikationsstrategie: Zukünftige Herausforderungen in der Vernetzung
Kostenentwicklung
KI und Digitalisierung: Chancen und Risiken
Stefan Trachsel

Durchführung

Die Webinare werden mittels Microsoft Teams durchgeführt und aufgezeichnet (für weitere Nutzung über geschützten Link).

Kosten

Bei Anmeldung über diese Seite erfolgt die Registrierung für alle 8 Webinare mit einem Rabatt von 30% auf den Einzelpreis. Einzelne Webinare können über www.keller-beratung.ch/veranstaltungen alternativ gebucht werden.

Anmeldung

    Teilnehmer-Informationen






    Teilnehmer 1:

    Teilnehmer 2:

    Teilnehmer 3:

    Teilnehmer 4:

    Teilnehmer 5:

    Teilnehmer 6:

    Teilnehmer 7:

    Teilnehmer 8:

    Teilnehmer 9:

    Teilnehmer 10:

    Obligatorische Felder sind mit * gekennzeichnet. Bei Angabe einer Email-Adresse wird an diese eine Bestätigung der Bestellung geschickt.

    Rechnungsadresse

    Falls an der Veranstaltung Unterlagen abgegeben werden wünsche ich diese:*

    Wie sind Sie auf diese Veranstaltung aufmerksam geworden?

    Obligatorische Felder sind mit * gekennzeichnet. Bei Angabe einer Email-Adresse wird an diese eine Bestätigung der Bestellung geschickt.

    Rücktrittsbedingungen:
    Bis 30 Tage vor dem Anlass kostenlos möglich. Bei späterem Rücktritt muss die Teilnahmegebühr vollständig bezahlt werden. Es kann eine Ersatzperson am Anlass teilnehmen.

    Verwendung der Adressdaten:
    Neben der Speicherung und Verarbeitung Ihrer Daten zur Abwicklung Ihrer Anmeldung nutzen wir Ihre Daten auch für eigene werbliche Zwecke, etwa um Sie auf weitere Veranstaltungen oder unsere Beratungsangebote aufmerksam zu machen.
    Mit Ihrer Anmeldung erklären Sie sich ausdrücklich damit einverstanden, dass Ihre personenbezogenen Daten von uns für eigene Werbezwecke erhoben, gespeichert, verarbeitet und genutzt werden. Selbstverständlich werde Ihre Daten keinesfalls an Dritte weitergegeben. Der Verwendung Ihrer personenbezogenen Daten für Werbezwecke können Sie jederzeit widersprechen.


    Welche Zahl ist grösser, 7 oder 3?

    Keller Unternehmensberatung AG

    Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

    Qualität für unsere Kunden

    Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Wir legen Wert auf eine hohe Qualität unserer Beratungsleistungen und Produkte. Unsere Firma ist seit über 10 Jahren ISO-zertifiziert und arbeitet ständig daran, ihre Prozesse und Beratungsleistungen weiter zu verbessern.

    Unternehmensstrategie systematisch gestalten

    Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

    Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

    Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

    Messen Sie sich mit den Besten

    Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

    Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

    Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

    ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

    Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

    Projekt- und Projektportfolio-Management

    Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

    Qualität ist unser Credo

    Datenschutz-Übersicht

    Diese Website verwendet Cookies, damit wir Ihnen die bestmögliche Benutzererfahrung bieten können. Cookie-Informationen werden in Ihrem Browser gespeichert und führen Funktionen aus, wie das Wiedererkennen von Ihnen, wenn Sie auf unsere Website zurückkehren. Cookies helfen unserem Team zu verstehen, welche Abschnitte der Website für Sie am interessantesten und nützlichsten sind. Mehr Informationen in unseren Datenschutzbestimmungen

    Unbedingt notwendige Cookies

    Unbedingt notwendige Cookies sollten jederzeit aktiviert sein, damit wir Ihre Einstellungen für die Cookie-Einstellungen speichern können.

    Drittanbieter-Cookies

    Diese Website verwendet Google Analytics, um anonyme Informationen wie die Anzahl der Besucher der Website und die beliebtesten Seiten zu sammeln.

    Diese Webseite verwendet tawk.to, damit die Webseitenbesucher mit uns in Kontakt treten können. Der Webseitenbesucher können entscheiden, ob diese persönliche Daten preisgeben.

    Diese Webseite verwendet eine LinkedIn-Integration, um anonyme Informationen wie die Anzahl der Besucher der Website und die beliebtesten Seiten zu sammeln.

    Diesen Cookie aktiviert zu lassen, hilft uns, unsere Website zu verbessern.