Bei Objectives and Key Results (OKR) handelt sich um ein Framework, um dynamisch und auf innovative Weise die Unternehmensziele zu entwickeln.
Im Vordergrund steht Einfachheit, Flexibilität und der Einbezug der Mitarbeitenden durch die konsequente Ausrichtung auf gemeinsam vereinbarte top-down und bottom-up Ziele.
Im Gegensatz zu klassischen Zielmanagement-Systemen liegen bei OKR nicht Jahresziele und deren Erreichung im Vordergrund, sondern die übergeordnete Vision. Ziele (Objectives) werden darauf bezogen abgeleitet , priorisiert und mittels zu erreichenden Resultaten messbar gemacht (Key Results). Die Erarbeitung der Ziele erfolgt in kurzen (unterjährigen) Zyklen, welche mit standardisierten Meetings begleitet werden, um die Zielerreichung effizient und effektiv begleiten zu können.
Die daraus resultierende auch kurzfristige Anpassung der Zielvereinbarung an neue Erkenntnisse und Entwicklungen wird mit einem solchen, agilen Framework ermöglicht und bietet sich insbesondere auch für das hoch dynamische Gesundheitswesen an.
Wir begleiten Sie bei der Einführung von OKR auf Ebene oder Gesamtinstitution.
Weitere Informationen finden Sie in unserem Produkteflyer: