Effiziente Dienst- und Einsatzplanung in der Spitex

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Ausgerichtet auf Ihre individuellen Bedürfnisse können wir Sie aufverschiedenen Ebenen je nach Bedarf unterstützen Die Anforderungen an die Spitexorganisationen steigen... mehr

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Schnell-Beurteilung zu Handlungsfeldern und Ableitung von Optimierungspotentialen Unsere Leistungen Erfassung der IST-Situation: Analyse mittels Onboarding CheckGezielte... mehr

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Beurteilung der Arbeitsweise und Wirkung der strategischen Führung Unsere Leistungen- Erhebung Bedarf und Anpassung der Fragebogen an die Bedürfnisse Ihres... mehr

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Unsere Unterstützung in der Anwendung der Spitex-Kostenrechnung Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AG zu CaracalAusgerichtet auf Ihre individuellen... mehr

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Analyse und Optimierung Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AG– Auslegeordnung mit 360°-AnalyseIn einem ersten Schritt wird eine Rundum-Analyse... mehr

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Analyse und Optimierung Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AG– Auslegeordnung mit 360°-AnalyseIn einem ersten Schritt führen wir eine... mehr

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Für Spital, Klinik, Heim oder Spitex Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AGEmployer Branding (Arbeitgebermarke)Zum Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke... mehr

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Dank moderner Erfassungsmethode & validierten Ergebnissen Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AG– Wir legen grossen Wert auf eine hohe... mehr

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Analyse und Optimierung der Prozesse / Aufgaben / Ressourcen Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AGErfassung der IST-Situation: Auslegeordnung... mehr

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Wirkung nachhaltig entwickeln Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AG– Analyse: Wir verfügen über standardisierte Befragung für Kader und... mehr

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Unterstützung bei der Re-Zertifizierung und in der Anwendung der REKOLE®-Kostenrechnung Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AG– REKOLE®-Check:... mehr

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Personalbedarf hausindividuell und abteilungsgenau ermittelt Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AG– Wir schaffen eine exakte Datengrundlage unter... mehr

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Mit Handlungsempfehlungen für die weitere Digitalisierung Dienstleistungen der Keller Unternehmensberatung AG– Erstellung eines hauspezifischen Berichts mit... mehr

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Wir sorgen für Entlastung und die notwendige Professionalität im QM Dienstleistungspakete Themen-Schwerpunkte (bspw Einhaltung kantonale Anforderungen, CIRS-Prozesse,... mehr

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Keller Unternehmensberatung AG

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

Qualität für unsere Kunden

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Wir legen Wert auf eine hohe Qualität unserer Beratungsleistungen und Produkte. Unsere Firma ist seit über 10 Jahren ISO-zertifiziert und arbeitet ständig daran, ihre Prozesse und Beratungsleistungen weiter zu verbessern.

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

Messen Sie sich mit den Besten

Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

Qualität ist unser Credo