Wofür wir stehen

Wofür wir stehen

Vision

Wir sind die führende Anlaufstelle für professionelle Beratung und Ad-Interim-Unterstützung im Gesundheits- und Sozialwesen und damit erste Wahl rund um Strategie, Projekte, Controlling und Prozesse.

Mission

Wir bieten zuverlässige, massgeschneiderte Dienstleistungen von hoher Qualität. Mit persönlicher Betreuung, praxisorientierter Expertise und stets aktuellem Marktverständnis richten wir uns effektiv auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden aus.

Werte

Leistung:

  • Wir bieten hochwertige, professionelle Beratung in unseren Spezialgebieten
    zu fairen Preisen
  • Wir stehen für praxisnahe Beratung mit umfassenden Sach- und Methodenkenntnissen
  • Wir wirken als echter Dienstleister und Problemlöser für unsere Kundinnen und Kunden
  • Unsere Zusammenarbeit ist geprägt von hoher Flexibilität und Effizienz

Kommunikation:

  • Kundenorientierung steht bei uns an erster Stelle
  • Wir pflegen eine offene Kommunikationskultur, sowohl im Kundenaustausch als auch im Team

Kooperation:

  • Wir handeln zuverlässig und verantwortungsbewusst, stets zum Nutzen der Kunden
  • Eine hohe Kundenzufriedenheit ist uns sehr wichtig
  • Gegenüber dem Kunden sind wir sind transparent – im Vorgehen und in der Arbeit
  • Wir sind offen für neue Ideen und entwickeln uns kontinuierlich weiter

Haltung:

  • Respekt und Wertschätzung bestimmen unsere interne und externe Zusammenarbeit
  • Wir agieren als unabhängiger Partner
  • Wir respektieren das Fachwissen und die Fähigkeiten jedes Menschen
  • Unser Ziel ist eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit

Keller Unternehmensberatung AG

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

Qualität für unsere Kunden

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Wir legen Wert auf eine hohe Qualität unserer Beratungsleistungen und Produkte. Unsere Firma ist seit über 10 Jahren ISO-zertifiziert und arbeitet ständig daran, ihre Prozesse und Beratungsleistungen weiter zu verbessern.

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

Messen Sie sich mit den Besten

Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

Qualität ist unser Credo