Begleitung Teamentwicklungsprozess Pflegezentrum Brunnmatt

Kundenfeedbacks

Im Zuge einer Reorganisation einer Pflegeabteilung durfte die Keller Unternehmensberatung AG das Team in einem mehrstufigen Teamentwicklungsprozess begleiten. Mit dem Ziel, die Zusammenarbeit zu stärken, eine gemeinsame Haltung zu fördern und die Kommunikation innerhalb des Teams nachhaltig zu verbessern. Zu Beginn jeder Teamentwicklung ist es essenziell, den aktuellen Ist-Zustand zu erfassen. Wo steht das Team? […]

weiterlesen »

Die Vergütung von Kaderärztinnen und -ärzten ist in der Schweiz ein sensibles Thema und seit Jahren im Umbruch. Viele Spitäler setzen auf eine Kombination von fixen und variablen Lohnbestandteilen. Während fixe Löhne Stabilität und Planbarkeit bieten, sollen variable Anteile Leistung, Qualität und unternehmerisches Denken fördern. Herausfordernd ist dabei stets, ein Gleichgewicht zu finden zwischen Transparenz, […]

weiterlesen »

Der Fachkräftemangel stellt das Gesundheitswesen vor grosse Herausforderungen. Spitäler und Kliniken stehen im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeitende und müssen neue Wege finden, um diese langfristig zu binden. Um Trends und wirksame Ansätze im Retention Management zu identifizieren, führte die Keller Unternehmensberatung AG im Auftrag der Suva-Kliniken zwischen Mai und Juli 2025 eine Marktstudie mit ausgewählten […]

weiterlesen »

Die Spitex Bottmingen-Oberwil feiert 2025 ihr 125-jähriges Bestehen – ein eindrucksvolles Jubiläum für eine Organisation, die sich über Jahrzehnte hinweg als verlässliche Partnerin der Gemeinden Bottmingen und Oberwil etabliert hat. Rund 40 Mitarbeitende erbringen jährlich über 20’000 Stunden Pflege und Betreuung für rund 250 Klientinnen und Klienten. In den letzten Jahren ist die Organisation stark […]

weiterlesen »

Der Kanton Zürich hat am 14. Januar 2025 den provisorischen Versorgungsbericht zur Bettenplanung veröffentlicht. Dieser bildet die Grundlage für die neue Pflegeheimliste. Das Bewerbungsverfahren hat sich aufgrund noch ungeklärter rechtlicher Grundlagen verschoben und startet voraussichtlich Anfang 2027. Die Keller Unternehmensberatung AG hat zur Vorbereitung auf das Bewerbungsverfahren einen Qualitätscheck erarbeitet. Die Anforderungen im Bereich Qualität […]

weiterlesen »

Im Universitären Tierspital Zürich (UTZ) wird eine integrierte Software-Lösung für die medizinische Dokumentation sowie für die Abrechnung unter Berücksichtigung der heute gültigen Tarifwerke eingesetzt. Das derzeit im Einsatz stehende System «Vetera» stammte von Vetera GmbH. Die ursprüngliche Praxis-Software für Tierärzte und Tierkliniken wurde an die Bedürfnisse des Tierspitals Zürich adaptiert. Im Jahr 2022 wurde die […]

weiterlesen »

Ein personeller Wechsel in der Controlling-Abteilung war Auslöserfür die Auftragserteilung zur Begleitung im Prozess derjährlichen Berichterstattung, zur Sicherstellung des Know-how-Transfers sowie für die Vorbereitungen der Einführung eines neuen ERP. Im Frühjahr 2025 durfte Dieter Schwarzer, Berater der Keller Unternehmensberatung AG, zusammen mit der Controlling-Abteilung die jährliche Berichterstattung für die Spitäler und Pflegezentren an den Standorten […]

weiterlesen »

Im Kanton Solothurn bestehen Lücken in der spezialisierten Palliativversorgung, sodass die flächendeckende Begleitung, Betreuung und Pflege schwer kranker und sterbender Menschen und ihrer Angehörigen zu Hause nicht gewährleistet ist. Die derzeitigen Versorgungsstrukturen reichen nicht aus, um diesen weiter steigenden Bedarf zu decken. Das Hauptziel des mobilen Palliativdienstes ist die Verbesserung der Palliativversorgung durch die Bereitstellung […]

weiterlesen »

Während fünf Monaten durfte Stefanie Sager interimistisch den Bereich Pflege und Betreuung im Elisabethenpark führen. Ziel des Mandats war es, die Übergangszeit zwischen zwei Festanstellungen zu überbrücken und dabei Stabilität, Ruhe und Sicherheit im Pflegebereich zu gewährleisten. Im Fokus standen die kontinuierliche Begleitung sowie die Sicherstellung aller relevanten Prozesse in Pflege und Betreuung. Mit sorgfältiger […]

weiterlesen »

Die Delegierten der 22 Verbandsgemeinden im Bezirk Dielsdorf haben entschieden, dass Alters- und Pflegeheim Furttal per 1. Januar 2026 in den Zweckverband Gesundheitszentrum Dielsdorf(GZD) zu integrieren. Die Keller Unternehmensberatung AG durfte die Vorarbeiten inkl. Businessplan begleiten. Die Gemeinde Regensdorf betreibt derzeit mit dem Alters- und Pflegeheim Furttal (APF) ein Heim mit 54 Langzeitplätzen, wobei sie […]

weiterlesen »

Keller Unternehmensberatung AG

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

Qualität für unsere Kunden

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Wir legen Wert auf eine hohe Qualität unserer Beratungsleistungen und Produkte. Unsere Firma ist seit über 10 Jahren ISO-zertifiziert und arbeitet ständig daran, ihre Prozesse und Beratungsleistungen weiter zu verbessern.

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

Messen Sie sich mit den Besten

Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

Qualität ist unser Credo

Datenschutz-Übersicht

Diese Website verwendet Cookies, damit wir Ihnen die bestmögliche Benutzererfahrung bieten können. Cookie-Informationen werden in Ihrem Browser gespeichert und führen Funktionen aus, wie das Wiedererkennen von Ihnen, wenn Sie auf unsere Website zurückkehren. Cookies helfen unserem Team zu verstehen, welche Abschnitte der Website für Sie am interessantesten und nützlichsten sind. Mehr Informationen in unseren Datenschutzbestimmungen

Unbedingt notwendige Cookies

Unbedingt notwendige Cookies sollten jederzeit aktiviert sein, damit wir Ihre Einstellungen für die Cookie-Einstellungen speichern können.

Drittanbieter-Cookies

Diese Website verwendet Google Analytics, um anonyme Informationen wie die Anzahl der Besucher der Website und die beliebtesten Seiten zu sammeln.

Diese Webseite verwendet tawk.to, damit die Webseitenbesucher mit uns in Kontakt treten können. Der Webseitenbesucher können entscheiden, ob diese persönliche Daten preisgeben.

Diese Webseite verwendet eine LinkedIn-Integration, um anonyme Informationen wie die Anzahl der Besucher der Website und die beliebtesten Seiten zu sammeln.

Diesen Cookie aktiviert zu lassen, hilft uns, unsere Website zu verbessern.