Optimierung der Datenflüsse und Datenhaltung Medikamente in der Psychiatrie Baselland

Kundenfeedbacks

Die Psychiatrie Baselland hat in einem Projekt ein umfassendes Redesign der Medikamentenprozesse umgesetzt mit dem Ziel, eine vollständige, korrekte und zuverlässige Erfassung und Verrechnung der Medikamente zu erreichen. Die Schnittstellen über verschiedene Systemwelten bildeten dabei besondere Herausforderungen. In den letzten Jahren wurden die Vorgaben und Detaillierungsanforderungen rund um die Abgabe von Medikamenten zunehmend ausgebaut: • […]

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Das Alterszentrum Mühlefeld liegt im schönen Erzbachtal am Jurasüdfuss, eingebettet inmitten der Gemeinden Erlinsbach SO und Erlinsbach AG. 58 Bewohnerinnen und Bewohner finden hier in überschaubarer, familiärer Atmosphäre, ein Zuhause. Knapp 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmern sich tagtäglich um das Wohl der Bewohnerinnen und Bewohner. » Artikel als PDF

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Als etablierter Anbieter von erstklassigen Rehabilitationsleistungen ist die Rehaklinik Dussnang AG spezialisiert auf die muskuloskelettale und die geriatrische Rehabilitation. Neben dem medizinischen Angebot sorgen moderne Zimmer, der erstklassige Wellnessbereich inmitten einer grossen Parkanlage sowie der aufmerksame und freundliche Hotelservice für einen erfolgreichen und angenehmen Aufenthalt. Die Rehaklinik Dussnang AG, ehemals Kurhaus kneipp-hof, existiert seit rund […]

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Eingebettet und integriert in die Bevölkerung von Hochdorf und Umgebung erbringt die Residio AG innovative stationäre und ambulante Dienstleistungen für Seniorinnen und Senioren. Im Jahr 2008 wurde die Alters- und Pflegeheim Hochdorf AG mit den beiden Häusern Rosenhügel und Sonnmatt gegründet. Seit März 2016 tritt die Institution unter der Dachmarke Residio AG auf. Über 220 […]

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An der Tagung vom 14. Januar 2020 diskutierten rund 50 Teilnehmende aus Spitäler und Kliniken über den Stand und die Herausforderungen der Digitalisierung im Gesundheitswesen Entlang eines vielseitigen und spannenden Programms stellten die Referenten und Referentinnen vor, welche Herausforderungen die Digitalisierung für Ihre Institutionen und das Gesundheitswesen generell bringt und womit sie sich aktuell hierbei […]

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In den nächsten Jahren werden diverse Institutionen erstmalig vor einer REKOLE® Re-Zertifizierung stehen. Die Verlockung ist gross, nach den Bemühungen der Erst-Zertifizierung mal alles 4 Jahre liegen zu lassen. Doch hier lohnt sich Vorsicht: Bei der ReZertifizierung ist nachzuweisen, dass jährlich interne Audits durchgeführt wurden, Korrekturbedarf und Neuerungen (z.B. aus REK-Entscheiden) eingeflossen sind. Die Re-Zertifizierung […]

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Viele der Alters- und Pflegezentren aus den Achtzigerjahren stehen vor Sanierungs- und Erweiterungsbedarf. Betreiber von Alters- und Pflegeheimen erstellen im Zusammenhang mit Ausbau- und Erneuerungsprojekten sogenannteBusinesspläne. Ein wichtiger Bestandteil des Businessplans ist die Plan-Erfolgsrechnung über mehrere Planjahre. Diese zeigt auf, wie sich die Ertrags- und Aufwandsituation über die geplante Periode im Rahmen der getroffenen Planungsannahmen […]

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Mit seinen rund 700 Mitarbeitenden stellt das SpitalAffoltern die erweiterte Grundversorgung für die Bevölkerung im Knonauer Amt mit seinen rund 55‘000 Einwohnern und weitere Kreise sicher. Neben Akutspital, Notfallstation, Frauenklinik, Akutgeriatrie, Langzeitpflege und Psychiatriestützpunkt verfügt das Spital Affoltern mit speziellen Angebotenwie der Palliative Care und der Mutter-Kind-Station über einen überregionalen Leistungsauftrag. Das Spital Affoltern ist […]

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Das Landesspital Liechtenstein ist eine öffentlich-rechtliche Stiftung und verfügt über derzeit 37 Betten. Als medizinischer Grundversorger in Liechtenstein beschäftigt es 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bietet Leistungen in 20 medizinischen Fach- und Pflegebereichen an. Als modernes Regionalspital unterhält das Landesspitaleine vertikale Kooperation mit dem Kantonsspital Graubünden in Chur, einem ausgewiesenen Servicepartner,welcher über ein breites, qualitativ […]

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Zwar werden die Restkosten-Finanzierer durch den Anstieg der Kostenanteile der Versicherer und Bewohner im Bereichder KVG-Pflege zum Teil ab 2020 entlastet, trotzdem bleiben die Restkosten nicht unerheblich. Entscheidender Faktorüber die Höhe ist – auch abhängig von kantonal unterschiedlichen Regelungen – aber immer die Aufteilung der Stundendes Pflegepersonals auf die Kostenträger Pension, Betreuung und KVG-pflichtige Pflege. […]

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Keller Unternehmensberatung AG

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen alle über eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung sowie eigene Branchenerfahrung. Zahlreiche Projekte und Beratungsaufträge entwickeln unser Know-how und unsere Kompetenz kontinuierlich weiter. Wir verfolgen zudem die Entwicklungen der Branche, um frühzeitig neue Trends und Anforderungen aufnehmen zu können.

Qualität für unsere Kunden

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Wir legen Wert auf eine hohe Qualität unserer Beratungsleistungen und Produkte. Unsere Firma ist seit über 10 Jahren ISO-zertifiziert und arbeitet ständig daran, ihre Prozesse und Beratungsleistungen weiter zu verbessern.

Unternehmensstrategie systematisch gestalten

Die Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie ist unabdingbar, wenn sich das Unternehmen nicht zufallsgetrieben entwickeln soll. Eine transparente Ausgangslage, ergänzt z.B. durch eine Einschätzung durch die VR- und GL-Mitglieder mit einer Online-Umfrage, bildet die Basis für die folgende kreative Entwicklungsarbeit.

Wirkungsvolle Unternehmenssteuerung

Die Etablierung eines zeitgemässen Budgetprozesses, der Aufbau eines etwas bewegendes Controllings und Reportings gehören zu den Basisinstrumenten der finanziellen Führung. Verschiedene anerkannte Instrumente, wie zum Beispiel REKOLE® bei den Spitälern und Kliniken, werden aber nach wie vor ungenügend genutzt. Warum?

Messen Sie sich mit den Besten

Die Keller Unternehmensberatung AG verfügt über vielfältige Erfahrungen im Benchmarking von Spitälern, Kliniken, Psychiatrien sowie Alters- und Pflegezentren. Die Benchmarks beinhalten vielfach umfassende Leistungs-, Kosten- und Ressourcenkennzahlen und erlauben, sich und seinen eigenen Betrieb sehr schnell zu positionieren. Mit HEBES Heim-Benchmarking Schweiz steht eine moderne Internet-Lösung zur Verfügung.

Machen Sie die Prozesse schlank und sicher

Die erfolgreiche Optimierung der Prozesse scheitert nicht an der Wahl der Managementmethode. Wichtiger sind: Engagement des Managements, Zielklarheit, verbindliche Verantwortlichkeiten, echte Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen, konstruktive Kooperation zwischen den Bereichen, eine gute Kommunikation, Einbezug der Betroffenen, professioneller Einsatz von Instrumenten zur Prozessanalyse und das konsequente Messen der Resultate.

ICT-Strategie entwickeln und umsetzen

Mit einer Abstützung der ICT-Strategie auf die Unternehmensstrategie stellen Sie sicher, dass die Mittel wirkungsvoll und auf das Business ausgerichtet eingesetzt werden. Die Strategie legt den Grundstein für die zu realisierenden Weiterentwicklungen, neue Projekte oder Optimierung der Infrastruktur.

Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

Qualität ist unser Credo