Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie, Verankerung im Unternehmen.
Businesspläne
Erarbeitung von Businessplänen für neue Angebote oder Expansionen, Kauf von Unternehmensteilen. Validierung von Businessmodellen.
Strategie-Entwicklungsprozesse
Planung, Projektleitung/Moderation von Strategie-Entwicklungsprozessen. Unterstützung bei Erarbeitung von Umwelt- und Umfeldanalysen, SWOT-Analysen der eigenen Angebote. Vorbereitung und Leitung von Strategie-Workshops. Überprüfung bestehende Strategien.
Der Strategie-Entwicklungsprozess kann vorgängig durch eine Online-Befragung der Schlüsselpersonen unterstützt werden. Die Online-Umfrage sammelt Informationen zur Einschätzung der gegenwärtigen strategischen Situation sowie der zu bearbeitenden Handlungsfelder.
Visionen, Leitbilder und Standards
Erarbeitung von Visionen, Leitbildern und Standards
Balanced Scorecard
Einführung BSC (Balanced Scorecard) als strategisches Führungsinstrument
Objectives and Key Result
Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)
Organisationsreglement, Geschäftsordnung
Ausarbeitung Organisationsreglemente. Abstimmung Aufgaben, Verantwortung und Kompetenz zwischen strategischer und operativer Ebene. Analyse Führungsstrukturen, Organisationsmodelle.
Seminar für Verwaltungsräte/Stiftungsräte/Vorstände
Aus- und Weiterbildung der Mitglieder der stratgischen Führung mit spezialisiertem VR-Seminar.