Die IZ Integrationszentrum AG ist ein Unternehmen der Von Effinger-Stiftung und bietet Menschen mit einer Abhängigkeitserkrankung im Anschluss an eine stationäre Therapie ein Integrationsprogramm an.
Der Verwaltungsrat hat die Keller Unternehmensberatung AG beauftragt, die Rekrutierung eine/r Nachfolger/in der Geschäftsleitung zu unterstützen.
Der Rekrutierung voraus erfolgte zusammen mit dem Kunden eine Organisations- und Funktionsanalyse. Diese beinhaltet eine allfällige Überarbeitung der Stellenbeschreibung. Anschliessend wurde das Anforderungsprofil für die Ausschreibung erarbeitet und die Stelle publiziert.
Für die Publikation der Stellenausschreibung wie auch für den Bewerbungsprozess werden zeitgemässe Online-Tools eingesetzt, welche den Prozess wirkungsvoll unterstützen.
Im Rahmen des Auftrages durften wir den Verwaltungsrat wirkungsvoll entlasten, indem der ganze Prozess von uns geführt wurde, die Keller Unternehmensberatung AG die Dossiers sichtete, Erst- und Zweitgespräche führte und dem Verwaltungsrat letztendlich die Kandidaten der engsten Wahl vorstellte.
Gespräch mit Dr. Philipp Engel, Verwaltungsratspräsident der IZ Integrationszentrum AG
Herr Engel, warum haben Sie sich für eine externe Begleitung der Rekrutierung entschieden?
Wir sind ein sehr kleiner Verwaltungsrat, alle beruflich anderweitig auch sehr engagiert und zudem damals eingespannt in den Umzug und Eröffnung des neuen Standortes in Rupperswil – also einerseits war es eine Ressourcenfrage.
Auf der anderen Seite haben wir uns erhofft, dass der Prozess so fachkompetent und effizient abgewickelt wird.
Hat sich dieser Weg für Sie rückblickend gesehen bestätigt?
Ja, auf jeden Fall – alles lief sehr transparent und schnell ab. Wir wurden laufend über den Bewerbungsstand und die Selektion informiert. Wenn nötig – was nicht der Fall war – hätten wir jederzeit intervenieren können.
Sie konnte die Stelle erfolgreich besetzen. Was war Ihnen im Prozess wichtig?
Der Berater hat uns empfohlen, den Bewerbungsprozess in kurzer Zeit abzuwickeln, weil gute Bewerber sonst möglicherweise in der Zwischenzeit andere Angebot erhalten. Das haben wir erreicht: von der Publikation der Stelle bis zum Vertragsabschluss dauerte es gerade 5 Wochen.
Anderseits wollten wir deswegen keine Kompromisse eingehen: Der Berater unterstützte mit Vorgesprächen mit den Kandidaten, aber auch mit dem Einholen der Referenzauskünfte.
Herr Engel, vielen Dank für das Interview.
